茂名速洲食品制造集团(3G网站)2013年經營工作(zuò)會議圓滿謝幕

茂名速洲食品制造集团(3G网站)2013年經營工(gōng)作會議圓滿謝幕(mù)

　　茂名速洲食品制造集团(3G网站)2013年經營工作會議(yì)于2014年元月25日在母(mu)山基地召開。公司(si)主管以上技術管(guǎn)理團隊成員參加(jiā)了此次會議💜。會議(yì)由符韌總經理💔主(zhǔ)持。
　　會議首先聽取(qu)了劉年紅董事長(zhang)題為《堅定信心、同(tong)心同德、攻堅克難(nan)、實現突破》的2013年工(gōng)作總結及2014年工作(zuo)思路報告。劉總指(zhǐ)出，2014年公司各項工(gong)作應圍繞“五個突(tū)破”展開，即市場的(de)突破、産品單元的(de)突破、管理的突破(pò)、觀念的突破、效益(yì)的突破。在觀念的(de)突破上面着重強(qiáng)調⭕了要以崗位論(lùn)責任、以責❗任論能(neng)力，以🌈貢獻論崗位(wei)、以業績論報酬這(zhe)幾項工作準則🈲。要(yào)進一步統一🔴思想(xiang)，轉變觀念🙇🏻，不斷提(ti)升精細化管理，夯(bèn)實企業可持續發(fā)展的基礎。
　　随後，符(fú)韌總經理代表總(zǒng)經理執行層作了(le)題為《改革創新譜(pǔ)寫茂名速洲食品制造集团(3G网站)發展的新篇章(zhang)》的表态講話。他說(shuō)，我們要圍繞五個(gè)突破，加強“目标管(guan)理、資源整合、過程(cheng)監控、服務協調”來(lai)做好2014年工作，着力(lì)點從強化服務監(jian)督、轉方式調結構(gòu)、推進産業多元化(hua)、維護資金鍊安全(quan)、保障和改善工作(zuò)環境、強化管理創(chuàng)新等六個方面入(rù)手确保2014年工作目(mu)标落到實處，取得(de)成效。
　　會中分鋸床(chuáng)和配套産業組進(jìn)行了專題讨論，會(hui)上🚩技術💋管理團隊(dui)成員踴躍發言，表(biao)達了對2014年工作思(sī)路的認同，并站在(zài)公司的角度提出(chu)了諸多可行性建(jiàn)議。四個分公司在(zài)所屬團隊成員的(de)期盼中與公司董(dong)事長簽訂了目标(biāo)責任書💰後，分别進(jìn)行了表态🙇‍♀️發言。
　　會(huì)議要求，技術管理(li)團隊成員要統一(yī)思想，組織員工培(pei)訓學習。同時，為确(que)保“五個突破”得到(dao)落實，鋸床要圍繞(rao)重振信心、堅♈持改(gǎi)變着手實現鋸床(chuáng)産業的轉型升級(jí)。工程配套産業管(guǎn)理幹部也要圍繞(rao)轉變實現生産型(xing)到經營型的成功(gōng)轉型。

　　本次大會是(shì)一次總結大會，更(geng)是一個統一思想(xiǎng)、部🌈署工作的大會(hui)。湖機國在經曆了(le)磨難和曲折後，将(jiāng)會在全體員工的(de)繼續堅守和不懈(xie)努力中，持續經營(yíng)，穩步發展，展現出(chu)“新湖機、新起點、新(xin)思路、新發展”的姿(zī)态，為股東創造💞價(jia)值，使員工生活得(de)更好！